在公司領(lǐng)導(dǎo)和西安ISO9001認(rèn)證管理中心指導(dǎo)老師的支持與幫助下，我公司建立并推行了質(zhì)量環(huán)境管理體系內(nèi)容。
2012年9月，西安ISO9001認(rèn)證管理中心選派的認(rèn)證專家組一行3人，對我公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行了審核。整個(gè)審核過程分為兩個(gè)階段：第一階段重點(diǎn)是文件審核，檢查我公司質(zhì)量環(huán)境管理體系文件的適宜性、充分性；第二階段重點(diǎn)是記錄及現(xiàn)場審核，檢查體系運(yùn)行的有效性。
經(jīng)過專家組辛勤高效的審核，公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員的密切配合下，認(rèn)證審核工作按照預(yù)期的策劃順利完成。專家組本著從嚴(yán)要求的原則，開具一般不合格項(xiàng)一項(xiàng)，提出了改進(jìn)建議，要求對其進(jìn)行有效整改。這次審核檢查對公司在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等方面起到了積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在內(nèi)部管理上存在的一些問題，我公司將根據(jù)專家們提出的問題與建議，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓緊落實(shí)，不斷加大自檢與整改力度，促使公司各項(xiàng)管理再上新臺階。
公司通過質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證這一成果的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，項(xiàng)目組成員一年來工作努力的結(jié)果。同時(shí)，向西安ISO9001認(rèn)證管理中心的指導(dǎo)老師表示感謝，幾位老師無論從內(nèi)審員的培訓(xùn)到內(nèi)審工作的實(shí)施，都給予具體指導(dǎo)和熱心幫助。公司領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境管理體系的重視，增強(qiáng)了員工們對質(zhì)量管理、環(huán)境管理的意識，培養(yǎng)鍛煉出一支具有一定能力和水平的隊(duì)伍，為公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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